Chez HR Concept, nous faisons le lien entre la stratégie RH et la réalité du terrain. Fort de mon expérience de DRH, je sais que la performance d’une organisation repose avant tout sur l’engagement et les compétences humaines.

Mes formations ne sont pas de simples sessions théoriques. Elles sont des laboratoires de compétences conçus pour des managers et des équipes qui vivent les défis complexes de l’entreprise au quotidien.

Ma signature : un contenu opérationnel et une approche concrète, immédiatement applicable dans votre contexte professionnel.

Notre Différence : L’Expertise HR Concept

Pourquoi choisir une formation HR Concept plutôt qu’une autre ?

Ancienne DRH, j’aborde chaque sujet de formation par le prisme de la réalité opérationnelle et des enjeux stratégiques de l’entreprise.

Résultat : Des outils concrets, testés et éprouvés, applicables dès le lendemain.

La Force de la Collaboration

Je m’entoure d’une seule partenaire, Coach certifiée et partenaire de confiance, pour garantir la qualité et la richesse de mes formations.

Grâce à son solide parcours en entreprise, Céline apporte une compréhension fine des dynamiques organisationnelles, des enjeux de performance et des réalités opérationnelles. Son expérience préalable en entreprise permet de proposer des formations ancrées dans le réel, directement

Nos Formations Clés (Inter & Intra-entreprise)

Nous proposons des programmes sur mesure pour répondre à une problématique spécifique, ou des parcours structurés, dispensés :

• En Inter-entreprise : Pour l’échange d’expériences entre professionnels de différents horizons.
• En Intra-entreprise : Pour un alignement complet des équipes sur la culture et les objectifs de votre organisation.

Du Manager au Leader Impactant

Ce parcours vise à équiper vos responsables d’équipe des compétences humaines et stratégiques essentielles pour déléguer, motiver et faire grandir leurs collaborateurs.

Ce parcours intensif de 3 jours (disponible en Intra ou Inter-entreprise) est conçu pour équiper vos responsables d’équipe des compétences humaines et stratégiques indispensables au monde du travail hybride et mouvant.

Loin des théories abstraites, nous travaillons sur l’ancrage de nouveaux réflexes pour déléguer avec sérénité, motiver avec justesse et faire grandir chaque collaborateur.

L’Ennéagramme est bien plus qu’une simple typologie de personnalité ; c’est une clé de décryptage des motivations profondes qui animent vos collaborateurs.

En tant qu’ancienne DRH, j’ai constaté l’inefficacité des outils génériques face aux situations humaines délicates. C’est pourquoi j’ai développé des ateliers qui transforment l’Ennéagramme en un véritable outil stratégique pour les professionnels des Ressources Humaines.

Pourquoi ce workshop est essentiel pour votre fonction RH ?

La gestion des conflits, la performance et l’évaluation sont des processus où la subjectivité peut coûter cher. Ces ateliers vous apportent l’objectivité et les leviers précis pour :

• Optimiser la Communication Interne : Adapter votre discours et vos messages (y compris les plus difficiles) pour qu’ils soient reçus et intégrés par le profil d’interlocuteur.
• Renforcer votre Influence : Identifier les craintes et les désirs fondamentaux de chaque profil pour transformer les résistances en adhésion.
• Gérer les Conflits Complexes : Comprendre l’origine profonde d’une tension et utiliser les motivations de l’autre pour une résolution rapide et durable, sans escalade.
• Révolutionner l’Entretien d’Évaluation : Offrir un feedback d’une qualité percutante en le personnalisant sur ce que l’autre a besoin d’entendre pour progresser.

Public cible :

• Directeurs/Responsables RH
• HRBP
• Gestionnaire RH généraliste

Ces ateliers ciblés sont conçus pour déverrouiller des problématiques comportementales ou relationnelles spécifiques.

• Développer son assertivité : Dire ce qu’il faut dire, quand il faut le dire, sans agressivité ni passivité. Un outil essentiel pour se positionner face à la hiérarchie ou aux collaborateurs.
• Apprendre à communiquer efficacement : maîtriser l’art de donner un feedback constructif et mobilisateur.
• Relations difficiles – Prévenir et résoudre les conflits : comprendre l’origine des tensions et mettre en place des méthodes de médiation efficaces pour un environnement de travail serein.
• Démystifier les Émotions et Intégrer l’Intelligence Émotionnelle à son Management : Comprendre l’impact des émotions (les siennes et celles des autres) pour prendre des décisions plus justes et gérer les situations tendues avec maturité.

Vous avez une problématique spécifique ?

• Les défis humains sont souvent uniques. Si les programmes standards ne correspondent pas exactement à vos besoins, je conçois et anime une formation sur-mesure qui répond précisément à la problématique rencontrée par vos équipes ou vos managers.